福州市長(zhǎng)樂錦源紡織有限公司
2022年12月31日

      福州市長(zhǎng)樂錦源紡織有限公司成立于2010年3月8日，位于福州市長(zhǎng)樂區(qū)湖南鎮(zhèn)鵬程路36號(hào)，是一家集生產(chǎn)、銷售、研究開發(fā)于一體的紡織企業(yè)。公司注冊(cè)資本4.1億元人民幣，占地面積425畝，紡紗總產(chǎn)能約55萬紗錠。廠區(qū)擁有包括綜合辦公大樓、職工之家、生產(chǎn)車間、分類倉(cāng)庫(kù)、宿舍樓、公園廣場(chǎng)景區(qū)等在內(nèi)，總建筑面積超過26萬平方米。公司現(xiàn)有職工人約1900人，工程技術(shù)及管理人員200多人，年生產(chǎn)各種紗線產(chǎn)品約9萬噸，年生產(chǎn)產(chǎn)值93000萬元，是福建省省級(jí)龍頭企業(yè)。
      多年來，公司切實(shí)履行著社會(huì)責(zé)任，一直在做富有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，把共同利益高于一切作為企業(yè)精神，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)和履行社會(huì)責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一起來，把承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)責(zé)任作為自覺行為，把企業(yè)社會(huì)責(zé)任作為提高競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，贏得了各級(jí)政府、廣大消費(fèi)者和社會(huì)各界的認(rèn)可。具體做法如下：
      一、轉(zhuǎn)變思想觀念，積極構(gòu)建社會(huì)責(zé)任體系
      隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任可提高企業(yè)效益；贏得聲譽(yù)，樹立良好形象；體現(xiàn)企業(yè)文化取向和價(jià)值觀；有利于可持續(xù)發(fā)展，提高大眾生活質(zhì)量；有利于實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)方的利益最大化；成為提升實(shí)力、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，被越來越多的企業(yè)所認(rèn)可。就目前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，建立起完善的社會(huì)責(zé)任體系，成為大勢(shì)所趨、人心所向。公司大力宣傳社會(huì)責(zé)任體系，轉(zhuǎn)變思想觀念，使沒有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)就不可能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)的觀念滲透到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，推動(dòng)了社會(huì)責(zé)任體系的建立和企業(yè)自身的發(fā)展。
      二、大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，緩解就業(yè)壓力
      面對(duì)日趨激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，按照“設(shè)備現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)品高檔次”的目標(biāo)，認(rèn)真研究新型紡紗技術(shù)生產(chǎn)多品種纖維混紡高品質(zhì)紗線，建立高性能多種功能性纖維混紡生產(chǎn)線，建立全國(guó)棉紡紗行業(yè)創(chuàng)新基地。作為本地大型工業(yè)企業(yè)，不斷發(fā)展了地方經(jīng)濟(jì)，解決了部分就業(yè)壓力，很大程度上減少了社會(huì)治安的不穩(wěn)定因素，盡到了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
      三、強(qiáng)化科學(xué)管理，注重保護(hù)環(huán)境
      公司相繼通過了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系“三合一”管理體系認(rèn)證。對(duì)周邊環(huán)境、職工的健康安全等各方面的保護(hù)，更多地體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。自建立該體系以來，公司未發(fā)生任何生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、未接到任何環(huán)境投訴等。
      公司通過展板、宣傳欄、條幅、公司內(nèi)部雜志等多種形式宣傳節(jié)約能源資源、環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展的理念，推進(jìn)以環(huán)保技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能減排為主要目標(biāo)的技改項(xiàng)目。
      公司始終把節(jié)能減排降耗、資源綜合利用作為提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。強(qiáng)化生產(chǎn)過程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，細(xì)化生產(chǎn)工藝，加大工藝改進(jìn)、降低物料消耗、降低能源消耗。今后，公司將貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持環(huán)保優(yōu)先方針，不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，進(jìn)行廢物綜合利用，減少?gòu)U棄物的排放。為建設(shè)生態(tài)文明，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建環(huán)境友好型社會(huì)貢獻(xiàn)力量，爭(zhēng)取取得經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益雙贏的局面。
      四、以人為本，關(guān)心職工
      公司一貫奉行“以人為本”的管理理念，使員工的個(gè)人價(jià)值觀和企業(yè)的價(jià)值觀得到統(tǒng)一，塑造了以追求品質(zhì)為核心的企業(yè)文化。公司與職工的勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到了100%，為職工辦理了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等險(xiǎn)種，定期組織職工進(jìn)行體檢，保障了職工的合法權(quán)益。
      一個(gè)企業(yè)的作風(fēng)是企業(yè)文化的顯性表現(xiàn)。“上行下效之謂風(fēng)，眾心安定之謂俗”。建設(shè)公寓工程，積極為員工塑造一個(gè)安居樂業(yè)的氛圍；公司投入大量財(cái)力、物力、人力建設(shè)文化中心，為廣大職工提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和娛樂的良好環(huán)境；不斷改善員工食宿條件，宿舍賓館化、飯菜多樣化；積極組織員工參加文藝演出、體育比賽等，使企業(yè)形成了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共創(chuàng)輝煌的良好局面。實(shí)施嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)保證廣大職工的經(jīng)濟(jì)收入；為維護(hù)職工的人身安全，強(qiáng)化勞動(dòng)安全意識(shí)和安全檢查，加強(qiáng)安全教育和安全培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的職業(yè)安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)、遵章守紀(jì)意識(shí)；逐步提升職工福利待遇，先把提高從業(yè)人員崗位工作能力和生產(chǎn)技能作為重點(diǎn)，采取“請(qǐng)進(jìn)來”、送外培訓(xùn)等不同形式對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高了員工整體素質(zhì)，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)了企業(yè)迅猛發(fā)展；組織開展“提高思想道德素質(zhì)、提高科學(xué)文化素質(zhì)、提高身體健康素質(zhì)”為主題的一系列文體活動(dòng)，力求運(yùn)用多形式的文體活動(dòng)來陶冶、塑造、凝聚職工。
      五、熱衷投身社會(huì)公益事業(yè)，發(fā)揮企業(yè)社會(huì)責(zé)任
      多年來公司一直熱衷于公益事業(yè)，捐資助學(xué)。公司每年都給社區(qū)內(nèi)的中、小學(xué)校捐款捐物，修建學(xué)生活動(dòng)基地。對(duì)社區(qū)內(nèi)的困難戶進(jìn)行幫扶，讓整個(gè)社會(huì)感受到企業(yè)發(fā)展帶來的種種惠利。
      六、加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，落實(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任
      公司在逐步發(fā)展壯大的同時(shí)不斷重視誠(chéng)信建設(shè)，創(chuàng)新誠(chéng)信管理模式，制定誠(chéng)信建設(shè)目標(biāo)，建立誠(chéng)信管理體系。公司通過多種途徑了解和獲取相關(guān)信用信息，使信用管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)。同時(shí)，公司還認(rèn)真對(duì)待企業(yè)的稅管工作，努力做到依法納稅與規(guī)范企業(yè)運(yùn)作、提升企業(yè)信譽(yù)和體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的有機(jī)結(jié)合。公司依法誠(chéng)信納稅，也為公司贏得較高的商業(yè)信譽(yù)和更多商機(jī)。公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的法規(guī)政策，對(duì)產(chǎn)品銷售實(shí)行薄利多銷、服務(wù)社會(huì)的原則，通過訂閱刊物、網(wǎng)上查詢等多種方式了解產(chǎn)品的市場(chǎng)行情，從保護(hù)消費(fèi)者的利益出發(fā)，始終與市場(chǎng)價(jià)格保持平衡一致，決不以哄抬物價(jià)、策略傾銷的方式欺瞞消費(fèi)者。對(duì)待廣大消費(fèi)者以誠(chéng)信為本，有力地維護(hù)了公司的聲譽(yù)和形象。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任在落實(shí)過程中需要解決的問題

      企業(yè)作為社會(huì)群體中的一員，必然對(duì)這個(gè)社會(huì)承擔(dān)著一定的責(zé)任，企業(yè)盡到了社會(huì)責(zé)任，就會(huì)促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展，反過來更好的推動(dòng)企業(yè)自身的發(fā)展。公司將自覺履行社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)的一種追求，在落實(shí)中，我們尚需做到以下幾點(diǎn)：
      一、對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任全面的、系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí)層面有待提高；對(duì)社會(huì)公益事業(yè)的關(guān)注和投入力度有待加大。
      二、內(nèi)部員工關(guān)系如何更加和諧，分配更加合理，實(shí)現(xiàn)員工績(jī)效考核制度的公平，更好發(fā)揮公司技術(shù)型人才的積極性等問題，應(yīng)進(jìn)一步研究。
      三、公司產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)能力仍需不斷加強(qiáng)和提高，產(chǎn)品銷售渠道向縱深擴(kuò)展。在開展“應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任”主題教育活動(dòng)的契機(jī)下，結(jié)合實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)，吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)和做法，為更好的發(fā)揮公司的社會(huì)責(zé)任感奠定基礎(chǔ)。